Fridokas Club

    Gerencie seu tempo

    Gerenciamento de tempo é essencial para o sucesso pessoal e profissional.

    É uma habilidade vital que o ajudará a concentrar seus esforços no que é mais importante.

    Muita gente diz que não tem tempo pra nada. Ou que não sobra tempo para si mesma.

    Um dos maiores problemas para que estas queixas aconteçam é justamente não saber administrar o tempo seja na vida pessoal como na empresarial.

    Segue algumas sugestões para você colocar em prática no seu dia a dia:-

    >Planeje sua programação

    >Faça uma lista semanal de tarefas

    >Priorize seu trabalho

    >Divida tarefas grandes em componentes menores

    >Estabeleça metas e prazos para os projetos

    >Evite o perfeccionismo

    >Avalie honestamente a quantidade de tempo que você perde

    Depois de ajustar seus dias e adotar pelo menos 50% desta lista acima com certeza você já perceberá uma mudança na qualidade do seus dias.

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    6 estratégias para você se organizar

    Não deixe que a falta de organização reflita no seu negócio .

    Se você quer fazer sua empresa crescer é preciso começar corretamente.

    Para ter o crescimento que você espera , você precisa garantir que o seu negócio esteja organizado,e para isto não tem jeito, tem que adotar algumas estratégias bem definidas

    Eu também já passei por isso, sei bem o que é querer ver o nosso negócio crescer e perceber que a falta de organização e gestão do tempo estão sendo negligenciados.

    E mesmo que você tenha colaboradores ou use as melhores ferramentas para fazer seu negócio crescer,se não houver organização, nada será 100%.

    Segue algumas estratégias que com certeza irão te ajudar.

    1-Deixe seu ambiente de trabalho limpo e arrumado

    2-Não acumule papéis ou outros objetos que não seja útil

    3-Organize arquivos físicos e virtuais, organize suas senhas,e anotações importantes em um único lugar

    4-Tenha um calendário/agenda único e concentre todas as atividades por lá. Não esqueça de anotar tudo que deve ser feito em um período minimo de 3 meses(ideal é semestral).

    5-Faça listas mensais, semanais e diárias dos seus compromissos gerais incluindo casa/filhos/empresa e vida pessoal.

    6-Faça reuniões com seus colaboradores pelo menos 1 vez a cada 10 dias. Se trabalhar sozinha tire um dia só para organizar pastas, arquivos, seu PC e tudo mais que necessite sua atenção. Aproveite um dia também para criação de novas campanhas, produtos, textos etc.

     

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    Reconhecer a lealdade de seu cliente

    Conquistar novos clientes não é nada fácil, e ainda fidelizá-los são para poucas empresas.

    Como você cuida da gestão do seu cliente?

    Aqui nas minhas empresas sempre foi prioridade os clientes e adoro estar sempre criando e inovando para eles se sentirem bem e especiais.

    Uma das coisas que sempre faço é mostrar o quanto sou grata por eles terem me escolhido.

    Sim, agradeça seus clientes por escolher você em relação aos seus concorrentes e por indicar seus amigos e colegas a você.

    Você pode fazer isso de várias maneiras, desde uma ligação telefônica pessoal ou uma mensagem de agradecimento,ou um programa de fidelidade completo com recompensas e prêmios diversos.

    Você tem quatro vezes mais chances de fechar negócios com um cliente existente, do que com um novo cliente em potencial , assim recompensar os clientes que ficam com você é sempre a melhor decisão a fazer.

    Trate as reclamações dos clientes como um presente

    A maioria dos clientes insatisfeitos não reclamam: eles simplesmente vão embora. Quando alguém gasta tempo e esforço para reclamar, está lhe dando a chance de consertar as coisas. Diga a eles que você leva esses problemas a sério, peça que expliquem o problema e pergunte como você pode consertar as coisas.

    Resolva os problemas o mais rápido possível. Se você conseguir fazer isso bem, muitas vezes poderá mudar o cliente para que ele se torne um forte defensor de seus negócios. Em resumo, você deve tratar seus clientes da maneira que eles querem ser tratados.

    E nunca esqueça, eles te escolheram, eles merecem sua atenção e dedicação;

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    4 Desafios da Mulher Empreendedora e como superá-los

    Parece que empreender é fácil, mais para nós mulheres que temos diversas atividades atreladas ao nosso negócio, não é tão fácil assim empreender e ser mãe, dona de casa, esposa, cuidar de todos e de nós e de quebra uma empresa para administrar. E na empresa, por muitas vezes somos: atendente, contadora, faxineira, administradora e ainda produzimos tudo que é necessário para que ela exista.

    Pontuei aqui 4 desafios que temos como empreendedora:-

    1- Desafiando as expectativas na sociedade

    Quem nunca foi cobrada por alguém quanto o nosso projeto de vida. Mas o que eu posso garantir que ninguém tem mais poder do que você para acreditar no seu sucesso ou fracasso.Então não deixe os outros colocarem para você o que é certo ou errado. Vá em frente e não desista dos seus sonhos

    2- Lutando para ser levada a sério

    Muitas de nós já teve que provar para os outros que o nosso projeto vai dar certo. A gente perde muito tempo tentando provar que estamos indo pra direção correta e esquecemos de focar no que realmente importa.

    Não precisamos provar nada a ninguém!

    3- Equilibrar negócios e vida familiar

    Um dos maiores erros nesta questão, é que, a gente por muitas vezes começa um negócio errado. Sem organização e gestão do tempo. Se este é o seu caso, pare e recomece de onde está mais de uma maneira mais leve e saudável tanto para a sua vida pessoal e familiar, quanto para sua empresa.

    4- Lidar com o medo do fracasso

    Este é um dos maiores vilões para nós empreendedoras. Pois é tanta coisa que temos que executar diariamente e se ainda caminhamos em um negócio onde somos todos os departamentos em ação, aí que as coisas parecem sair do nosso controle. Temos que ter muito equilíbrio e percepção, para começar a entender e mudar os passos da ascensão da nossa empresa, aprendendo a delegar e começar soltar as rédeas um pouco, colocando para outras pessoas serviços que podem ficar melhor sem nós, e consequentemente o fracasso ficará bem distante, pois uma equipe trabalhando para o mesmo sonho/projeto , a tendencia é só sucesso.

     

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    Como precificar os meus serviços ou produtos?

    COMO CHEGAR A UM VALOR PARA MEUS SERVIÇOS?

    Quando começamos um negócio, o preço a ser colocado é sempre um problema, sejam produtos ou serviços, a dúvida de quanto cobrar sempre aparece.

    Por esse motivo, saber o que é precificação e como precificar serviços/produtos se torna um diferencial para uma estratégia de marketing coerente, que visa a sustentabilidade no mercado e o equilíbrio financeiro.

    Não é nada fácil chegar a um denominador comum onde será atrativo para os clientes e ao mesmo tempo, não podemos esquecer, que este preço deverá cobrir as despesas, garantir uma margem suficiente para o retorno do  seu investimento.

    A pergunta é: Como precificar o meu serviço ou produto?

    A pesquisa de marketing é uma ferramenta que deve ser utilizada para iniciar este processo, independente do seu porte ou área de atuação.

    Ao promover esta avaliação, é capaz identificar o público alvo, o quanto este cliente está disposto a pagar e até mesmo o quanto a concorrência cobra pelo mesmo serviço.

    Mas ainda existe um fator ainda mais importante:- quem será seu público alvo?

    Sim precisamos fazer uma análise profunda desde de quem você vai atender, onde e como será os seus serviços ou produtos.

    DICAS PARA INICIAR SUA PESQUISA

    1. Eleja seu público alvo

    2. Observe o comportamento da concorrência

    3. Calcule o tempo de execução

    4. Escolha entre cobrar por hora ou ter um preço fixo

    5. Determine seus custos

    6. Defina a sua margem de lucro

    7. Apresente seus preços bem especificados pelo o valor agregado a cada serviço ou produto

    Com o passar do tempo estes preços podem sofrer alteração por diversas razões, tais como:- expertisse, demanda, escassez, qualidade, tempo de atuação, exclusividade, dentre outros.

    Dica Fridoka…

    Nunca desvalorize seus serviços, somente porque a empresa “A” ou “B” cobra abaixo de sua tabela.

    Cliente satisfeito, é um cliente consciente e sabe muito bem valorizar nossos serviços.

    Por isso nunca faça muitas promoções bombásticas para “apagar incêndios”, mantenha o foco em seus propósitos e objetivos, valorize sua profissão e seu esforço diário, não desanime nas horas difíceis (elas podem aparecer sim, mas tudo é aprendizado).

    E lembre-se tudo passa e temos solução para qualquer probleminha que possa acontecer no caminho do nosso sucesso…

    Você sente dificuldade para precificar seus serviços ou produtos?

    Eu posso te ajudar através da consultoria de Beauty Coaching, em pouco tempo você estará com sua empresa super organizada e seguindo todas as etapas para atingir todas as suas metas e objetivos rumo ao Sucesso! Me manda um email! [email protected]

    Beijos

    Marta Rentes

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