Como manter um estilo de vida saudável

    Seu bem-estar físico e emocional desempenha um papel importante no seu sucesso profissional e pessoal.

    Tire um tempo para estabelecer e manter um plano de bem-estar onde possa suprir todas as suas necessidades tanto físicas, quanto emocionais.

    Exercite-se e durma regularmente.

    Não podemos só pensar em trabalhar e deixar de lado o nosso bem estar.

    Coma saudavelmente.

    Ter uma alimentação saudável evitará doenças e até mesmo o baixo rendimento profissional.

    Arranje tempo para si mesmo.

    Procure tirar umas horas semanais para você seja fazendo uma academia, meditação, lendo um livro, caminhando. Enfim você deve estar sempre em 1º lugar em sua lista.

    Aproveite e passe tempo com amigos e familiares.

    Não perca a oportunidade de estar com quem se ama.

    Não se afaste das pessoas ao seu redor, por conta do trabalho.

    Você precisa e merece ter uma vida com qualidade, pois ela refletirá em tudo à sua volta.

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    Gerencie seu tempo

    Gerenciamento de tempo é essencial para o sucesso pessoal e profissional.

    É uma habilidade vital que o ajudará a concentrar seus esforços no que é mais importante.

    Muita gente diz que não tem tempo pra nada. Ou que não sobra tempo para si mesma.

    Um dos maiores problemas para que estas queixas aconteçam é justamente não saber administrar o tempo seja na vida pessoal como na empresarial.

    Segue algumas sugestões para você colocar em prática no seu dia a dia:-

    >Planeje sua programação

    >Faça uma lista semanal de tarefas

    >Priorize seu trabalho

    >Divida tarefas grandes em componentes menores

    >Estabeleça metas e prazos para os projetos

    >Evite o perfeccionismo

    >Avalie honestamente a quantidade de tempo que você perde

    Depois de ajustar seus dias e adotar pelo menos 50% desta lista acima com certeza você já perceberá uma mudança na qualidade do seus dias.

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    6 estratégias para você se organizar

    Não deixe que a falta de organização reflita no seu negócio .

    Se você quer fazer sua empresa crescer é preciso começar corretamente.

    Para ter o crescimento que você espera , você precisa garantir que o seu negócio esteja organizado,e para isto não tem jeito, tem que adotar algumas estratégias bem definidas

    Eu também já passei por isso, sei bem o que é querer ver o nosso negócio crescer e perceber que a falta de organização e gestão do tempo estão sendo negligenciados.

    E mesmo que você tenha colaboradores ou use as melhores ferramentas para fazer seu negócio crescer,se não houver organização, nada será 100%.

    Segue algumas estratégias que com certeza irão te ajudar.

    1-Deixe seu ambiente de trabalho limpo e arrumado

    2-Não acumule papéis ou outros objetos que não seja útil

    3-Organize arquivos físicos e virtuais, organize suas senhas,e anotações importantes em um único lugar

    4-Tenha um calendário/agenda único e concentre todas as atividades por lá. Não esqueça de anotar tudo que deve ser feito em um período minimo de 3 meses(ideal é semestral).

    5-Faça listas mensais, semanais e diárias dos seus compromissos gerais incluindo casa/filhos/empresa e vida pessoal.

    6-Faça reuniões com seus colaboradores pelo menos 1 vez a cada 10 dias. Se trabalhar sozinha tire um dia só para organizar pastas, arquivos, seu PC e tudo mais que necessite sua atenção. Aproveite um dia também para criação de novas campanhas, produtos, textos etc.

     

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    Reconhecer a lealdade de seu cliente

    Conquistar novos clientes não é nada fácil, e ainda fidelizá-los são para poucas empresas.

    Como você cuida da gestão do seu cliente?

    Aqui nas minhas empresas sempre foi prioridade os clientes e adoro estar sempre criando e inovando para eles se sentirem bem e especiais.

    Uma das coisas que sempre faço é mostrar o quanto sou grata por eles terem me escolhido.

    Sim, agradeça seus clientes por escolher você em relação aos seus concorrentes e por indicar seus amigos e colegas a você.

    Você pode fazer isso de várias maneiras, desde uma ligação telefônica pessoal ou uma mensagem de agradecimento,ou um programa de fidelidade completo com recompensas e prêmios diversos.

    Você tem quatro vezes mais chances de fechar negócios com um cliente existente, do que com um novo cliente em potencial , assim recompensar os clientes que ficam com você é sempre a melhor decisão a fazer.

    Trate as reclamações dos clientes como um presente

    A maioria dos clientes insatisfeitos não reclamam: eles simplesmente vão embora. Quando alguém gasta tempo e esforço para reclamar, está lhe dando a chance de consertar as coisas. Diga a eles que você leva esses problemas a sério, peça que expliquem o problema e pergunte como você pode consertar as coisas.

    Resolva os problemas o mais rápido possível. Se você conseguir fazer isso bem, muitas vezes poderá mudar o cliente para que ele se torne um forte defensor de seus negócios. Em resumo, você deve tratar seus clientes da maneira que eles querem ser tratados.

    E nunca esqueça, eles te escolheram, eles merecem sua atenção e dedicação;

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    3 Maneiras para impedir que seus clientes te abandonem

    A maneira mais fácil de aumentar sua base de clientes – e lucros – é parar de perder seus clientes existentes.

    E a maneira mais fácil de parar de perder seus clientes é mantê-los felizes.

    Como mantê-los felizes e satisfeitos?

    Você sabia que conquistar clientes novos é 5 vezes mais caro para sua empresa do que fidelizá-los?

    Então segue 3 dicas preciosas:-

    1- Crie um banco de dados dos seus clientes e sempre mantenha contato

    Colete informações sobre seus clientes: desde dados pessoais até  em quais produtos e serviços eles estão interessados, quais são seus hábitos de compra e consumo, que contato tiveram com você, se tiveram problemas ou reclamações, se consultaram novos clientes para você e qualquer outra informação relevante para seus negócios.

    Quanto mais você souber sobre seus clientes, mais eficaz será sua comunicação com eles e mais fácil será identificar diferentes segmentos de clientes e ver quem são seus clientes mais importantes.

    Esteja presente na vida de seus clientes, fornecendo a eles informações que eles achariam interessantes e relevantes. Os  e-mail’s são uma boa maneira de fornecer atualizações, como detalhes de ofertas ou promoções especiais.

    Tenha páginas no Instagram e Facebook e sempre esteja atualizando e informando seu cliente por lá também.

    2-Segmente seus clientes mais valiosos

    A regra 80-20 afirma que 80% dos seus negócios vêm de 20% dos seus clientes. Faz sentido segmentar especificamente promoções e ofertas especiais para clientes que provavelmente geram os melhores retornos.

    Isso não significa que você deva ignorar os outros 80% de seus clientes!

    Significa que quanto mais você mostrar ao seu cliente que ele é especial, mais clientes especiais estarão com você.

    3-Fornecer excelente serviço ao cliente

    Desenvolva uma cultura da empresa onde todos considerem o atendimento ao cliente uma prioridade. Ouça o que seus clientes têm a dizer e depois responda. Faça com que os clientes sintam que estão recebendo atenção individual e não que você esteja apenas seguindo um script.

    As primeiras impressões são extremamente importantes. Os clientes geralmente tomam a decisão de comprar da sua empresa nos primeiros segundos – verifique se todas as experiências que eles têm com a sua empresa são boas.

    A lealdade do cliente começa com a comunicação
    Quando você melhora seus canais de comunicação, melhora a experiência do cliente.

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